La Administración en red ¿enreda?

Diapositives presentades avui a Madrid en la jornada (vegeu vídeo a 1:59 h) del cicle Héroes del Social Media sota el títol Más allá del sector público. Què en pensem?

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Collaborare humanum est

Aquestes diapositives presentades (vegeu-ne el vídeo) al XIII Seminari Compartim el 21 de setembre són un avançament dell llibre que hem preparat els ponents per ser publicat properament. El meu capítol es refereix al valor de la relació a les xarxes socials i com esdevenen el marc actual on s’estableixen relacions entre persones, grups i dades (especialment el fenomen open data). Espero que la presentació –elaborada a partir de aforismes i locucions llatines dels pensadors clàssics– sigui font d’inspiració per a tots vosaltres. ¿Què us sembla? ¿És prou suggerent?

Estas diapositivas presentadas (ver el vídeo) en el XIII Seminario Compartim el 21 de septiembre son un anticipo al libro que hemos preparado los ponentes para su próxima publicación. Mi capítulo se refiere al valor de la relación en las redes sociales y como éstas son el marco actual donde se establecen relaciones entre personas, grupos y datos (especialmente el fenómeno open data). Espero que la presentación –elaborada a partir de aforismos y locuciones latinas de los pensadores clásicos– sea fuente de inspiración para todos vosotros. ¿Qué os parece? ¿Suficientemente sugerente?

Collaborare humanum est

Colaborando a llevar a la práctica la colaboración (Cap. 8 de INprendedores)

INprendedores

Aquí teneis mi aportación al libro INprendedores, experiencias  y reflexiones sobre el arte del intraemprendizaje dentro de las organizaciones. Se trata del capítulo 8 “Colaborando a llevar a la práctica la colaboración” (pág. 93-106), que se ha presentado esta tarde en EOI (Madrid). ¿Consideráis que es una buena estrategia para emprender desde dentro de la Administración pública? Me gustaría conocer vuestra opinión.

El uso de las redes sociales está provocando un cambio cultural basado en la colaboración, una participación más activa de las personas y una nueva manera de gestionar el conocimiento, que propicia una nueva forma de gestionar y prestar servicios públicos. En este nuevo escenario, ciudadanía y Administración se plantean usar herramientas y estrategias que hasta no hace mucho o bien no existían o estaban relegadas a usos sociales, lúdicos o privativos.

¿Cómo afectan las redes sociales a las Administraciones? ¿Cómo pasar de la excesiva teorización a los planes de acción? ¿Qué papel tienen los funcionarios? ¿Cómo debemos organizar el tránsito de una Administración jerárquica a una de relacional?

La idea principal del capítulo se basa en la convicción que este cambio de paradigma es un escenario excelente para la innovación y el cambio. Continua llegint